Après un PMF22 sous le signe des stratégies d’attractivité et de marketing territorial métropolitaines à l’heure des transitions, le PMF23 se focalisera sur l’impact de ces stratégies. Cet impact s’entend au sens du lien, de cause à effet, entre les actions menées, les résultats de ces actions (outputs) et les effets sociétaux de ces actions (outcomes). Plus précisément, une évaluation d’impacts se distinguera d’une évaluation « classique ». Si l’objectif d’une stratégie d’attractivité est d’accroître l’accueil d’événements internationaux, l’impact s’intéressera aux effets de l’accueil de ces événements sur le quotidien des habitants, commerçants et entreprises, en y intégrant des éléments d’évaluation sociaux et environnementaux (la qualité de l’emploi, l’empreinte carbone, les logements, etc…) au-delà des seules retombées économiques attendues.